部下をコーチングしてくれ。そう言われたエンジニアが読む本。

自立的でみずから動きだすエンジニアをつくり出す。会社やビジネスで急務な教育課題です。本書ではエンジニア育成や教育を担当する管理職やリーダー、アドバイザーがコーチングの手法を使って効果的なエンジニア育成をおこなうのに必要な理論的で実践的な手法や考え方が書かれています。本文の最後に「お得な情報」があります。本書は樋口研究室の樋口節夫が執筆を担当しています。

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About Setsuo Higuchi

立命館大学法学部法律学科卒。在学中に竹山流津軽三味線・助教師免状を取得し教室を開く。1984年(在学中)に工学社I/Oプログラムコンテストで審査員特別賞を受賞する。1985年(在学中)にアスキーログイン・ソフトウェアグランプリで第2位を受賞する。大学卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社に22年間勤務し、銀行系のSIプロジェクトからアウトソーシング、技術支援、技術営業、人材開発などテクニカルからマネジメント、スタッフ業務など幅広い業務に携る。1993年(在職中)に樋口研究室を設立し代表者に就任しPCやJava、Webオープンシステムやヒューマン・マネジメント(コーチング)の普及に努め、数多くの講演や著書を残す。2007年に合同会社ビューチェンジを設立し代表者に就任する。2010年に株式会社ビューチェンジに体制変更し代表取締役に就任する。テクニカルに強い。ヒューマンにも強い。そしてビジネスにも強い。この3つがバランスしている人が一番強い。これを人材開発サービスのモットーとする。

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