Gonzalo Noya

Ingeniero en sistemas graduado en la Universidad de la República (Uruguay) y gerente de proyecto certificado por PMI (Project Management Institute).
Apoyado en su experiencia ejecutiva, se ha desarrollado como coach de los equipos directivos de diversas organizaciones de gran porte.
Es conferencista y consultor en temas de liderazgo, estrategia, cultura, equipos de alto desempeño, gestión de proyectos y cambio organizacional.
Además es Facilitador Advisor del Programa de Desarrollo de habilidades de liderazgo y Gestión (PDLG).
Desde hace más de veinte años lidera y gestiona organizaciones y equipos. Se destacó como gerente de Servicios de Tecnología y como director de los programas y proyectos más grandes y exigentes de IBM Uruguay y Paraguay. Ha tenido a cargo equipos comerciales y grupos de ejecución de más de cien profesionales.
Fue destacado como director de proyectos y reconocido a nivel mundial como uno de los 25 mejores directores de proyecto de IBM en 2004 y elegido como uno de los cinco más destacados por el premio Kerzner de PMI en 2013.

Website: https://algomasgrande.com/

Libro Algo + Grande. El poder del EQUIPO para lograr lo imposible
Gonzalo Noya explica el concepto del nuevo libro Algo + Grande: cuando un grupo de trabajo se transforma en un equipo de alto desempeño puede lograr cosas que parecen imposibles.

Enrique Baliño

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